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(四川食品在线 餐饮频道消息)从见习经理到发展总监再到四川市场总经理，路红明在麦当劳24年的职业历程成为很多麦当劳员工职业激励的“能量棒”，也是麦当劳“相信年轻人”的真实写照。 24年前的6月2日，踏进麦当劳深圳光华餐厅大门那一刻，成为路红明一生不悔的选择。
关键词：成长 “这是一家有人文情怀的公司，在这里，付出一定会有收获” “加入麦当劳，是被一则广告吸引”5月17日，在麦当劳四川市场总经理路红明的办公室内，他回忆起与麦当劳的“第一面”，淡然微笑。 那是一则麦当劳的品宣推广，小女孩坐在摇篮里跟随摆动，透过窗棂看到麦当劳的Logo开心大笑。“就是这样一则广告，让我感觉到，这是一家有着人文情怀的公司，我喜欢这样企业文化，这种喜欢的状态，一直持续到现在。”谈及此，路红明记忆犹新。 1990年10月，麦当劳在中国深圳开设了第一家餐厅，那也是路红明“成长梦想”起步的地方。虚心谦卑地学，踏实奋进地干，他一步步从见习经理成长为营运经理。 2011年，他转调到广州市场，担任发展部任策略规划经理。“从营运部门到发展部门，其实是一个跨度很大的挑战”，路红明说。
“以前在营运部门，经常找发展部门的同事‘吵架’，说他们餐厅选址欠佳。但是自己就职发展部门，才知道在系统里需要学的东西很多。”路红明说，要有前瞻性，要能科学布局，要懂策略，当然，还要冒风险。 他除了利用积累的经验，还不断自我充电，两年下来，终于啃下了这块“硬骨头”——广州市场两次获得重点发展城市大奖，这意味着广州市场在全国名列前茅。 “这两年的历练也成为我之后成长发展的‘试金石’。”提到此，路红明有些动容。 随后的日子里，路红明又重回深圳，协助深圳市场管理层制定了市场的发展策略。 2015年3月，他晋升为发展总监，成为由策略规划晋升发展总监全国第一人，2017年4月，路红明正式出任四川市场总经理，全面负责四川市场的麦当劳业务。 “在麦当劳，付出就一定会有收获，”回顾自己这段成长路，这是路红明最大的感慨。在他心里，麦当劳不仅仅是一家餐厅，更是一家“以人为本”的公司。 关键词：平台 “麦当劳是一个常干常新的工作，做好本职，就会成功” 在路红明的办公室内，窗帘、墙面、甚至是书柜推门，都是“私人定制”的四川地图，在这份地图上，红色圆圈标注的是麦当劳在四川市场发展的足迹。 “四川地域广阔，刚到不熟悉，这些地图有助我尽快了解四川，掌握麦当劳四川市场的发展”，来四川一年，现在提到四川的城市布局和餐厅规划，他已如数家珍。
“机会总是留给有准备的人，只要有韧劲、拼劲和目标，在每一个阶段把职责做到最好，就一定会成功。”路红明经常这样勉励员工。 在路红明看来，麦当劳能为每一位员工提供平台和机会： 2013年，麦当劳推出了千里马计划，让年轻的大学生们有机会在两年内独立管理一家麦当劳餐厅。2015年，推出了麦苗计划，为中高职院校学生量身订做的6-12个月社会实践计划，同时，2016年推出得圆梦大学项目，提升职业教育和学历提升的平台，助力员工实现大学梦。 今年，麦当劳又推出了麦行天下“新加坡交换生计划”。在暑假7-8月，员工将有机会到新加坡进行8周的交换，体验多元培训提升综合素质。 当然，平台有了，但“打铁还需自身硬”，能不能抓住机遇，还是看自己。 “虽然我已是麦当劳的老员工，但是在麦当劳的每一天，都有新鲜感。”路红明说，开拓四川市场，又是一个新的挑战。 关键词：未来 “我们相信年轻人，与麦当劳一起创造未来” 去年8月，麦当劳中国宣布了“愿景2022”，公司预计其内地餐厅将增加至2022年的4500家。 而四川市场，也提出了未来五年的“光速发展”计划。 要发展，人才是核心。
提到麦当劳的人才培养战略，路红明感同身受，“在麦当劳超过一半的管理层是从餐厅员工做起的，包括全球CEO。从新员工加入的第一天起，他们就将踏上麦当劳为之设计的‘成功之路’。” “我也是受益者。”路红明笑着说，麦当劳的训练、学习和发展系统涵盖了企业所有的员工。会在每一个不同的工作职责阶段，结合“绩效发展系统”提供相适应的培训活动。 去年7月，麦当劳中国宣布全国逾1000家餐厅完成“未来2.0“升级，整合数字化、个性化和人性化的软硬件，全面提升顾客的用餐体验。“未来2.0“ 涵盖了自助点餐、移动支付、以及全新推出的送餐到桌和“星厨系列”汉堡等七大元素。
而就在2018麦当劳全国5.20招聘周启动仪式上，宣布预计在全国招聘8万人，在5月19日-25日期间，求职者前往全国2,000多家麦当劳餐厅里的任何一家，即可体验全景式招聘，最快24小时极速入职。 “2019年，我们希望更多年轻人加入麦当劳大家庭，一起创造未来”路红明目光坚定。
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