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重庆频道:来福士深陷“免租门”!道德、责任、利益何去何从?

来源:转载 编辑:李子涵 人气: 发布时间:2020-03-11
摘要:(四川食品在线 重庆频道) 近日,一封重庆来福士广场部分商家倡议减免房租的倡议书,将原本隐藏在水面下商业地产租赁方和承租方的撕扯,摆上了台面。 商家的狮子大开口和商场的减免缺诚意互为映照,成为疫情期间,有关话题最鲜活的个案与参考。 page 1 事件:一封减免租

   

 

(四川食品在线 重庆频道)近日,一封重庆来福士广场部分商家倡议减免房租的倡议书,将原本隐藏在水面下商业地产租赁方和承租方的撕扯,摆上了台面。

商家的狮子大开口和商场的减免缺诚意互为映照,成为疫情期间,有关话题最鲜活的个案与参考。

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事件:一封减免租金倡议书

女神节,一封倡议书惊现网络。

这封由重庆来福士部分商家联盟发出的倡议书,直指中国商业地产之王凯德集团旗下的重庆地标项目——来福士广场,主旨就是倡议减免房租。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

 

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

 

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

倡议书中最核心、明确的诉求有三点:

1、减免1月25 日至6月30日的全部租金物业推广费用。

2、重新调整原有对商家的租赁条件,降低租金保底标准,采用低租金+扣点的方式,共同培养市场。

3、重视广场管理团队的素质和专业。不要总是用语言威胁商家,而应该是真正的用心为繁荣广场做实事。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

倡议书的落款时间为2月11日,已是1个月前。

但现在才曝出来,经过我们和相关商家求证,确有其事,且拖了一个月,目前得到的答复仍是:“集团还在研究,有消息了会第一时间通知。”

 

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当事方之一:

40多家餐饮企业和整个行业状况

减免房租倡议书附上的40多家联盟商家名单中,既有全国连锁的西贝,苗品记等大品牌,也有不少近几年在重庆发展壮大的李子坝梁山鸡,白乐天火锅等知名餐饮。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

 

面对此次突发且持续时间长的疫情,有餐饮商家这样估算——营业额:0;

固定成本支出(参考单店营业额):人力成本20% +店面租金15~20%+食品成品10%;合计:-150%

不能开门做生意,可能一些大型品牌餐饮还可以吃老底,连锁品牌分区域陆续开店后平衡一下,但更有可能一半多的餐饮要熬不过去了。

这种情况并非重庆个例。

中国烹饪协会2月发布的《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》就指出,疫情期间全国:

78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上;

9%的企业营收损失达到九成以上;

7%的企业营收损失在七成到九成之间;

营收损失在七成以下的仅为5%。

2019年,全国餐饮收入为46721亿元,其中15.5%即7242亿元来自春节7天这个传统消费旺季,但今年的春节,疫情已对餐饮行业造成了5000亿元左右的损失,降幅近7成。

该报告同时还给出了一个疫情期间,平均每家受访餐饮企业所要承担的成本费用图表:

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

可以看出,餐饮企业预计今年1季度中,有近6成的人工成本,27%的租金成本,超10%的物资成本需要支付外,还额外增加了3%的防疫物资采购成本。

如果疫情让堂食占大头的餐饮企业不能持续正常运营,那么像参与此次倡议书联署的西贝餐饮,其董事长受访时表示:目前账上的现金加上贷款最多也只能再发3个月工资,将是大概率。

为了活下去,餐饮商家除了像全聚德、海底捞一样低价售卖或免费赠送储备食材,开展外卖业务外,也眼巴巴瞅着商场能在租金方面有所减免,共克时艰。

 

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当事方之二:

重庆来福士广场和其线下线上动作

倡议书直指的重庆来福士广场,是新加坡凯德集团在华最大的开发项目,投资金额超240亿元,总建筑面积超过112万㎡。

其中于2019年投入使用的重庆来福士广场购物中心规划面积超40万㎡,是凯德旗下最大的购物中心,没有之一。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

2月7日,凯德集团发布公告,对旗下在中国的商场实行减租。公告显示:

1武汉所有商场1月25日至2月13日期间的租金和物业管理费全免除;

2全国其他地区的所有凯德商场1月25日至2月9日期间的租金和物业管理费减半。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

据其官网信息,截至目前,凯德已在中国布局50座商场,而此次减租将覆盖其在中国北京、上海、广州、深圳、武汉、杭州、苏州等21座城市的46座在营商场。

其中,凯德在武汉共有4座在营商场,分别为:凯德•1818、凯德•西城、凯德广场•武胜、凯德新民众乐园。

而在重庆,则只有重庆来福士一家。

目前而言,并不知道凯德这一减租行为,会带来多少实质性的租金损失。

只能做个大致参考:万达商管2019年实现收入434.8亿元,其中租金收入384.8亿元。该集团减免旗下万达广场所有商户一个月的租金和管理费,或涉及租金32亿元。

与线下商场减租同步,凯德在疫情期间,还在大力推广其线上平台——凯德星商城。

基于其持续积累超过1500万可触达用户,包含超过1000万的实名会员,希望凭借平台的技术,通过自有电商平台,能够快速响应商户需求,及时面向消费者展开商品服务,帮助入驻商户实现精准营销,满足广大会员需求。

并针对入驻自家平台商家给出了:费用减免、补贴支持、快速提现、合作保障等优惠。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

在现阶段复工的大潮中,重庆来福士广场也在本月初,逐步恢复了部分楼层的运营。

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不过,对提交倡议书的餐饮商家来说,仍处于无法正常营业的阶段。

值得一提的是,面对疫情可能带来的业绩损失,凯德还做好了用一部分员工薪资填补亏损的选择:

1:集团董事会和高管层自愿降薪,其董事会和高管基础薪资将从4月1日起降低5%-15%;

2:所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪;

3:其他员工不受影响;

4:上述措施将在六个月后或新冠病毒疫情稳定后再进行评估。

 

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争议:狮子大开口vs减免缺诚意

倡议书曝光,让我们看到商家和商场,在此次疫情发生后,最直接正面的激烈碰撞。

有观点认为,商家在倡议书中提出,减免1月25 日至6月30日的全部租金物业推广费用,明显属于“狮子大开口”,且有道德绑架之嫌。

5个多月费用全免,真是想得太美了,商场要保持基本的运营,水电气和人力成本都是大头,在疫情的特殊时期,能够减免1个月都是非常有良心的商场了。

从一些汇总的减免统计表也可以看出,除了龙湖、万达、红星美凯龙等少数商场有1个月及以上的减免措施外,其余大部分商业地产,减免的时间都控制在半个月左右,还没有哪家能减免3个月这么夸张的。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

至于倡议书中提及的:重新调整原有对商家的租赁条件,降低租金保底标准,采用低租金+扣点的方式等诉求,明显是和商场有前期沟通上的矛盾积累,涉及的是商家和商场签订的租赁合同具体条款。

可以将减免时长和调整租赁条件,视作商家特意加码的谈判条件,便于在后期沟通中讨价还价。

不过,也有观点认为,商家毕竟是弱势的一方,尤其在这个困难时段,要共克时艰,有实力的商场应该拿出切实可行的扶持、减免方案,而非作秀一样摆个姿态。

像凯德集团这样的国内的总开发规模约2300万㎡,管理的总资产超过2800亿元人民币的商业地产巨擘,在2019年的商业地产TOP榜里,也位列榜首,却给出如此短的减免周期,明显缺乏诚意,有“摆拍”之嫌。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

实际上,凯德集团2月发布财务报告也显示:

集团2019年实现收入62.35亿新元(313.53亿人民币)其中来自中国的收入就达27.41亿新元(137.83亿人民币)占总收入的43.96%,位列各区域之首。

如今其业务重要的增长极和收入粮仓,遭遇了极端情况,相应举措未免太过浮于表面。

抄一抄万达、龙湖、华润的“作业”,可能会更有说服力一些。

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

 

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后记

有人说商家吼减免租金,是会哭的小孩有糖吃,

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

也有人说商场优惠力度有限,是地主家也没有余粮,

来福士深陷“免租门”!是道德绑架还是企业责任?

 

无论是哪种,我们都在近距离地观看着一场疫情影响下的冲击波。

对于此次重庆来福士减租风波,不知大家有何高见?期待各位留言各抒己见,共同探讨!

责任编辑:李子涵
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