铁骑力士董事长雷文勇：去年我们大获全胜，2021年开启品牌元年
来源：通讯 责任编辑：李子涵 人气： 发布时间：2021-02-07
摘要：时间从未停下它的脚步，2020年与我们生命中的往常一样，成为一段过去。但这一年，又极不平凡。庚子多难，新冠肆虐，商海变幻，铁骑力士却如中流砥柱,坚定挺立。 基业长青的秘诀是什么?集团董事长雷文勇始终在思考，也一直在找寻答案。 在2月5日举行的铁骑力士集团2021
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●四川食品在线 农牧频道消息
时间从未停下它的脚步，2020年与我们生命中的往常一样，成为一段过去。但这一年，又极不平凡。庚子多难，新冠肆虐，商海变幻，铁骑力士却如中流砥柱,坚定挺立。
基业长青的秘诀是什么?集团董事长雷文勇始终在思考，也一直在找寻答案。
在2月5日举行的铁骑力士集团2021年会上，雷文勇表示：铁，而不凡！
“致敬英雄”，铁骑力士从诞生的那一天起，我和公司的血液里都有这样一种精神。
寻找新时代共生的超级英雄，超级英雄的衡量标准是什么？
参与533数字化建设的兄弟伙们、战斗在防新冠和非洲猪瘟第一线的兄弟伙们、战斗在生产一线的兄弟伙们、战斗在市场一线的营销官兵们、战斗在一线的技术兄弟伙们、省外的兄弟伙们、全体铁骑力士的兄弟伙们。
铁骑力士最重要的是什么？是组织建设。成就组织要从头做起。头是什么？头就是我们领头的人。
1992年，我说过一句话，一头狮子领导一群羊能打败一群狼，所以我们的组织构建要从头部开始，抓管理、抓组织、抓增长都要从头部开始，并做行业的头部企业。
2019年，集团确立了最高业务经营委员会成员，为什么是“最高”业务经营委员会？就是让整个集团回到业务的基本面上；我们重走长征路，追求我们的使命和目标，做全球农牧食品行业的特斯拉。
特斯拉重新定义了汽车行业，特斯拉今天的市值超过丰田、奔驰、宝马数倍。为什么一家做电动汽车、做新能源的企业能够在短短十多年间异军突起？是因为它建立了具有创新性的商业模式，颠覆传统的汽车制造行业，让产业竞争的核心要素发生转变。
今年，我们将用“TECHLEX”赋予铁骑力士全新的理念与面貌。我希望铁骑力士能“改头换面”，在未来，成为一家全新的数字+科技型企业。
我们能看见一个人、一个企业、一个国家的发展轨迹和底层逻辑。
是按照四季循环进行有规律的增长还是来一场暴风雨式的改变？我们需要在未来的发展中找寻真正的逻辑。
个人与组织的关系是底层逻辑里的二级核心理念，我们要以军团的形式，重构铁骑力士的组织。
王一江教授在《民富论》中，提到了民企、民生、民本三民思想。我们把它演变为了铁骑力士的新三民主义，这是进化的逻辑。
2021年是品牌元年，品牌的发展离不开故事，要讲好铁骑力士的故事，讲好我的故事。故事如何讲？首先需要打造属于自己IP。
铁骑力士的IP是谁？是冯光德实验室；我的IP是什么？是“云谷先生”，云是数字云，谷是生态谷，先生是未来。
业绩创下历史新高
数字化建设开创新体系，让铁骑力士走向世界
整体组织力开创新时代
铁骑力士拥有奠基石的里程碑历史：永兴建立家园、成立冯光德实验室、创造优食谷……而533数字化升级变革，检验了铁骑力士历史上的所有成就。
533数字化的背后，拥有7大底层逻辑：战略驱动、聚焦突破与集中资源、重金投入、“重”“严”管理、一以贯之、强悍执行、达成目标。
因为以533团队为标志的各事业部、各级干部超出了原有的预期，铁骑力士的“三驾马车”以业务为中心，让所有的工作回归到经营层面。
第一增长极：饲料
第二增长极：圣迪乐村+猪业
第三增长极：食品+新兴业务
如今，我们顺势而变！29年关键一战，成名之路，我们用数据献礼集团30周年。苦干两年，跨越30年，我们要追求高质量的发展，追求增长，做产品做服务，成功跨越30年。
讲好TECHLEX故事，字母的改变、名字的改变，是融入世界的开始，表现了我们与世界接轨的决心。融入世界，首先就要改变自己。
在组织推动下，我们要创造新的商业文明，打造属于铁骑力士的商业模式，聚焦突破我们的核心品类、核心产品、核心技术、核心渠道。
品牌来自于产品和服务，这其中最重要的是产品本身、工业设计、好价格，同时要让人感受到它的价值，所以做品牌就是做价值。我们每个人都是品牌经理，要用自己的力量去带动品牌。
打仗靠组织作战，不是单兵作战，我们从不鼓吹英雄个人主义，我们只相信奋斗者文化。大战面前没有分工，大战来临之前，需要铁骑力士人要一起上“战场”，完成使命。一颗“大树”成为一片森林，我们都要成为一颗“大树”，但我们更要合力在一起，形成一片“森林”。
这一串密码代表了什么？简单的数字中读出未来的核心与决心。
2021年希望集团高管们用个人独立的时间和空间来思考问题，沉下来心想，沉下心去做，全面回归经营、业务。
消费者觉得好，才是真的好，真正的从客户的角度出发，产品才会有价值，一定要有客户的思想和意识。今天我们在做品牌当中，首先在认知方面，一定要知道我们的客户是谁，这是做品牌的核心价值。
我们应当拥有一套自我认知的标准和对他人认知的标准，要重构对自己的认知，还原自我，自我学习、自我觉醒、自我持续力。人类的成长和企业的成长都是自我认知，只有提升自我认知，才能拥有机遇。
抓“牛鼻子”正当时，任何事物抓关键点；聚焦会神，抓产品，抓住让消费者喜欢的产品；一心一意抓服务，服务的背后包含产品、供应链等，我们要打通关键环节，所有的总裁都要成为产品经理，所有的人都要成为客服，要研究产品。
要有梦想，更要相信梦想，更要实现梦想。要做一家为人类谋福祉的企业，伟大的价值观和使命是由一群人的意识构成的。
不负众望，众望所归，将来铁骑力士是“人从众”，大众为大众服务，带领一群人建立谷，建立生态。
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