   全时便利未到终局。 （四川食品在线 零售频道）5月16日，见福便利店与成都山海蓝图旗下全时便利店举行签约仪式，宣布双方达成战略合作。据见福便利官方表示，成都山海蓝图已加盟见福便利，其门店将委托见福便利全权管理。未来，双方将共同开发四川便利店市场，为本地消费者提供更丰富的商品和更优质的服务。 据了解，山海蓝图董事长与福建见福便利董事长张利早有交集，当前举动更像是独立运营全时不成，转而委托见福便利，以求“曲线救国”。参考蔡学彦的投资路径中即可看出，福建见福便利是其持股3.2%的连锁品牌，而后者恰恰于2019年宣布进驻成都，寻找机会展开全国扩张。 在山海蓝图收购全时便利北京、天津、成都等地门店时，媒体曾分析称，考虑到蔡学彦此前并没有操盘便利店企业的公开信息存在，引入职业经理人团队或通过某一成熟便利店品牌，借助资本运作手段，组成便利店集群或为两条可行之道。如今来看，山海蓝图至少在成都区域已经开始落地上述逻辑。 “这不排除是蔡学彦借多方收购，整合便利店业态集群的先行动作。从蔡学彦本人的投资及操盘经验来看，他未必擅长亲自运作便利店。为此，在蔡学彦参股的便利店企业中，或将有一家成为主导者。”一位知情人士向我们分析称。而目前来看，见福便利则成为浮出水面的第一个潜在主导者。 对于曾在银鹭集团负责营销的蔡学彦而言，推动见福便利与全时便利整合，无论在品牌影响力还是实际操作层面，都有利于其攻克区域市场。要知道，见福便利已经在成都拿下高校校园店资源，而全时也曾经通过收购成都本土便利店品牌GOGO便利，获得成都的点位资源及供应链支持。 同时，见福便利还是蔡学彦持股便利店品牌中，唯一一家门店数超过1000家，具有鲜食工厂、烘焙厂及自有品牌开发等能力的连锁便利店品牌。这意味着，它有可能帮助蔡学彦减少在操盘全时过程中遇到的实际运营问题，而蔡学彦及其背后资本的资金实力，也将成为见福便利+全时便利在成都等区域度过预亏期的有力支持。 但与此同时，全时便利也在北京地区大规模关店。其官方回应称，是由于疫情严重影响，因此作出战略调整。这使得业界对此呈现出两种观点，一方认为这是山海蓝图资金链紧张，全时经营不善而选择关店止损。但也有观点认为，全时是在再度分拆，其目的进行资本运作，组成便利店集群。 事实上，全时当前动作，也的确是第二次分拆。2018年11月时，其第一代运营方北京复华卓越商业管理有限公司资金出现问题，导致旗下全时便利店暴雷，陷入经营危机。此后不久，全时便利将其业务版图进行区域分拆，其中天津、北京、成都等地资产售予北京山海蓝图商业有限公司，现存门店数量700多家。而罗森则接手了全时在华东(杭州、苏州、南京)、重庆的90多家门店。 由此也能看出，全时在布局区域的门店资源、供应链基础仍然具有一定价值。而山海蓝图在接手一年后即通过关店、加盟第三方品牌的方式退出一线经营，可谓十分蹊跷。 行业人士认为，其原因或在于两个方面。一方面是便利店经营难度高，需要规模化、体系化、标准化的运营、团队基础，而山海蓝图此前并无便利店相关操盘经验，选择合适区域将门店托管给第三方品牌，以股权形式参与也不失为一种操作路径。 另一方面，山海蓝图借收购全时、推动资本运作，实际上另有它图也存在可能。一位本土便利店品牌高管即表示，“可能这属于高手过招，我实在不明白蔡学彦为什么会布局便利店，还要碰全时。” |
